الأثر الفعلي
نتائج وتغيرات إيجابية ناتجة عن الممارسات والمبادرات.
درع حماة الأرضلاستدامة القطاع الرياضي
إطار منهجي يقيس مستوى تبني المؤسسات الرياضية لممارسات الاستدامة، ويربط بين الأثر الفعلي وكفاءة التشغيل وجودة الحوكمة المؤسسية، مع التركيز على التحسين المستمر للأداء الرياضي والإداري والمجتمعي.
إجمالي التقييم100نقطة
06محاور استراتيجية
17هدفًا للتنمية المستدامة
تعريف بالمؤسسة
مؤسسة حماة الأرض هي مؤسسة مُشهَرة من وزارة التضامن الاجتماعي.
المؤسسة غير هادفة للربح، ولا تقبل التبرعات في أي صورة كانت.
وإذ تُقدِّر المؤسسة رغبة البعض في الإسهام معها، فإنها تُهيب بجميع المؤسسات والشركات ألّا تعرض أي إسهامات مادية أو عينية؛ لما لذلك من مخالفة لسياسة المؤسسة التي تمنع قبول أي نوع من الدعم أو التبرع أو الإسهام في أي صورة كانت.
3فئات مستهدفة
17هدفًا للتنمية المستدامة
6محاور استراتيجية
100نقطة تقييم
قراءة مؤسسية متكاملة لأداء الاستدامة داخل القطاع الرياضي
أصبحت ممارسات الاستدامة وقياس أثرها من العناصر الأساسية في تقييم أداء المؤسسات الرياضية؛ لارتباطها المباشر بالحوكمة، والإدارة الرشيدة للموارد، والاستدامة التشغيلية، والمسؤولية المجتمعية.
أطلقت مؤسسة حماة الأرض المسابقة لتحويل الاستدامة من مفهوم عام إلى تطبيق مؤسسي وتشغيلي واضح وقابل للقياس. وتخضع الجهات المشاركة لتقييم يعتمد على مؤشرات دقيقة تقيس مستوى النضج المؤسسي ومدى تحقق أثر فعلي داخل كل محور.
التطبيق التشغيلي
دمج الاستدامة فعليًا داخل العمليات الإدارية والتشغيلية.
الأدلة الداعمة
مستندات وبيانات وتقارير وصور وشهادات وروابط قابلة للتحقق.
التحسين المستمر
قراءة موضوعية للنضج المؤسسي تدعم التطور والتنافسية الإيجابية.
الفئات المستهدفة
ثلاث فئات معتمدة في نطاق مؤسسات القطاع الرياضي
يراعي التقييم طبيعة النشاط، وحجم المؤسسة، ونطاق التشغيل، والإمكانات الفعلية؛ بما يحقق عدالة المقارنة.
01
الأندية الرياضية الكبرى والجماهيرية
تقييم يتوافق مع طبيعة المؤسسة الرياضية ونموذج تشغيلها وحجم أنشطتها وخدماتها.
02
أندية الشركات والمؤسسات
تقييم يتوافق مع طبيعة المؤسسة الرياضية ونموذج تشغيلها وحجم أنشطتها وخدماتها.
03
الأكاديميات الرياضية الخاصة
تقييم يتوافق مع طبيعة المؤسسة الرياضية ونموذج تشغيلها وحجم أنشطتها وخدماتها.
أهداف المسابقةثمانية اتجاهات لبناء أثر
ثمانية اتجاهات لبناء أثر
رياضي مستدام
تجمع المسابقة الكفاءة التشغيلية والمسؤولية المجتمعية والحوكمة والابتكار وقياس الأثر داخل إطار واحد.
- 01
تعزيز دمج مبادئ الاستدامة داخل مؤسسات القطاع الرياضي بما يدعم تحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية، والمسؤولية المجتمعية، والإدارة الرشيدة للموارد.
- 02
دعم تبني ممارسات تشغيلية مستدامة تسهم في رفع كفاءة استخدام الموارد وتقليل الآثار البيئية المرتبطة بالأنشطة والمنشآت الرياضية.
- 03
ترسيخ مبادئ الحوكمة والشفافية وتعزيز ثقافة الإدارة القائمة على التخطيط وقياس الأثر والتحسين المستمر داخل مؤسسات القطاع الرياضي.
- 04
تحفيز مؤسسات القطاع الرياضي على تطوير بيئات رياضية أكثر استدامة وشمولًا بما يدعم المشاركة الرياضية وإتاحة فرص الوصول لمختلف الفئات.
- 05
دعم تبني الابتكار والتحول الرقمي والتقنيات الحديثة بما يسهم في تطوير الخدمات والعمليات التشغيلية وتحسين تجربة المستفيدين.
- 06
تعزيز الدور التنموي والمجتمعي لمؤسسات القطاع الرياضي بما يسهم في نشر الثقافة الرياضية ودعم المبادرات ذات الأثر المستدام.
- 07
دعم توجه مؤسسات القطاع الرياضي نحو التقييم الذاتي والتحسين المستمر من خلال مؤشرات أداء قابلة للقياس وآليات واضحة لمتابعة التطور المؤسسي.
- 08
خلق بيئة تنافسية إيجابية بين مؤسسات القطاع الرياضي تقوم على التميز المؤسسي وقياس الأثر الفعلي وتبني أفضل ممارسات الاستدامة.
المشاركة والتأهلشروط الأهلية، والأدلة،
شروط الأهلية، والأدلة،
وسرية البيانات
تضمن هذه الضوابط العدالة وتكافؤ الفرص وموثوقية ما يُقدَّم للتقييم.
شروط الأهلية الأساسية
- الانتماء إلى إحدى الفئات المستهدفة.
- التسجيل الرسمي وممارسة النشاط بصورة نظامية.
- ممارسة النشاط فعليًا وقت التقديم.
- مرور ثلاث سنوات تشغيل على الأقل، مع جواز اختلاف المدة لبعض الفئات.
- وجود هيكل إداري وتشغيلي واضح.
- الالتزام بالتشريعات المنظمة للنشاط الرياضي.
- عدم وجود مخالفات جسيمة مثبتة تؤثر في الأهلية.
أدلة واضحة وقابلة للتحقق
تُقبل التقارير والسياسات والسجلات ومؤشرات الأداء والصور والشهادات والروابط، على أن تكون حقيقية وواضحة ومنظمة ومؤرخة قدر الإمكان.
حق التحقق والمراجعة
يحق لمؤسسة حماة الأرض طلب بيانات أو مستندات إضافية في أي مرحلة للتحقق من صحة المعلومات والأدلة.
سرية البيانات
تُستخدم البيانات حصريًا للتقييم والتحليل وإعداد التقارير، ولا تُشارك خارج نطاق أعمال التقييم والتحكيم إلا بموافقة مسبقة وصريحة.
النموذج الاستراتيجيستة محاور تعيد تنظيم
ستة محاور تعيد تنظيم
أهداف التنمية المستدامة
تُعد الممارسة وحدة التقييم الأساسية، وتُوزَّع الدرجة الإجمالية وفق الوزن المعتمد لكل محور.
20نقطة
01المسؤولية المجتمعية
دعم الرفاه الاجتماعي، وتعزيز جودة الحياة، وبناء مجتمعات أكثر استقرارًا.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:القضاء على الفقرالقضاء التام على الجوعالصحة الجيدة والرفاهالتعليم الجيد
20نقطة
02بيئة العمل والأداء المؤسسي
بناء بيئة عمل عادلة وشاملة ومستدامة، وتعزيز الحوكمة المؤسسية.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:المساواة بين الجنسينالعمل اللائق ونمو الاقتصادالحد من أوجه عدم المساواةالسلام والعدل والمؤسسات القوية
15نقطة
03الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية
تطوير البنية التحتية، وتعزيز الابتكار والتحول التكنولوجي.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية
15نقطة
04الاستغلال الأمثل للموارد وإعادة التدوير
كفاءة استخدام الموارد، وتعزيز أنماط الإنتاج والاستهلاك المستدامة.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:طاقة نظيفة وبأسعار معقولةالاستهلاك والإنتاج المسؤولان
15نقطة
05مكافحة التلوث
تقليل الأثر البيئي، وتعزيز الاستدامة البيئية.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:المياه النظيفة والنظافة الصحيةمدن ومجتمعات محلية مستدامةالعمل المناخيالحياة تحت الماءالحياة في البر
15نقطة
06الشراكات المستدامة
تعزيز التعاون والشراكات متعددة الأطراف؛ لدعم تحقيق التنمية المستدامة.
أهداف التنمية المستدامة المرتبطة:عقد الشراكات لتحقيق الأهداف
إطار التقييم
كل نقطة تستند إلى ممارسة وأدلة قابلة للتحقق
يبلغ إجمالي التقييم 100 نقطة موزعة على ستة محاور. وتُحتسب الدرجة النهائية من الدرجات المحققة في الممارسات وفق مدى التطبيق وتوافر الأدلة الداعمة.
المحور الاستراتيجيالممارسةالمرجعيةالقيمة المضافةالدرجة
تفاصيل احتساب النتائجالمحورالوزن
المسؤولية المجتمعية
20
بيئة العمل والأداء المؤسسي
20
الصناعة والابتكار والهياكل الأساسية
15
الاستغلال الأمثل للموارد وإعادة التدوير
15
مكافحة التلوث
15
الشراكات المستدامة
15
الإجمالي100 نقطة
الحوكمة وآلية التحكيم
لجنة واحدة بتخصصات متكاملة وضوابط واضحة
تُشكَّل لجنة التقييم والتحكيم من خبراء ومتخصصين في الاستدامة والإدارة والقطاع الرياضي، إلى جانب ممثلين عن مؤسسة حماة الأرض.
الاستقلالية والحياد
تطبيق المعايير المعتمدة على جميع المؤسسات دون تمييز أو تأثير.
السرية
الحفاظ على سرية البيانات والمستندات ونتائج التقييم.
تعارض المصالح
إفصاح إلزامي واستبعاد العضو من تقييم المؤسسة محل التعارض.
النتائج والتكريم
التميّز الذي يتحول إلى مرجعية مؤسسية
يُحدَّد الفائزون وفق أعلى إجمالي درجات محققة مع مراعاة التوازن في الأداء عبر المحاور. وعند التساوي، يجوز الترجيح وفق جودة الأدلة، والأثر المؤسسي، واستدامة الممارسات.
- درع حماة الأرض الذهبيللمؤسسة الحاصلة على أعلى درجة.
- شهادات التميزللمؤسسات التي تحقق مراكز متقدمة.
- التقرير السنويلنشر الممارسات المتميزة وتبادل الخبرات.
- استخدام شعار الدرعخلال مدة سريان الدورة وفق الضوابط.
الجدول الزمني
النتائج وتسليم الدرع
تُحدَّد مواعيد كل دورة ضمن إعلان فتح باب التقديم، ويجوز للمؤسسة تعديلها وفق متطلبات التنفيذ والجودة.
- 01
إطلاق المسابقة رسميًا
يُحدَّد وفقًا لرؤية المؤسسة
- 02
فتح باب التقديم
لمدة 30 يومًا من تاريخ الإعلان
- 03
غلق باب التقديم
بعد مضي 30 يومًا من تاريخ فتح باب التقديم
- 04
مراجعة الطلبات والفرز
15 يومًا من تاريخ غلق باب التقديم
- 05
التحقق
30 يومًا بعد مراجعة الطلبات
- 06
التحكيم
15 يوم عمل للجنة التقييم والتحكيم
- 07
إعلان النتائج وتسليم الدرع
بعد ثلاثة أشهر من إطلاق المسابقة للقطاع المستهدف
قبل أن تبدأ
إجابات مباشرة من سياسات المشاركة
راجع الدليل الرسمي للاطلاع على الشروط والسياسات والمنهجية كاملة.
فتح الدليل الرسمي ←لا تُعد شرطًا إلزاميًا في جميع الحالات، لكنها عنصر داعم يعزز موثوقية التطبيق ومستوى النضج المؤسسي.
السياسات والخطط والتقارير والسجلات ومؤشرات الأداء والإحصاءات والشهادات والصور والمواد التوثيقية والروابط الإلكترونية، وأي أدلة أخرى تقبلها لجنة التقييم.
تُستخدم حصريًا للتقييم والتحليل وإعداد التقارير، ولا تُشارك خارج نطاق أعمال التقييم والتحكيم إلا بموافقة مسبقة وصريحة.
لا. تملأ المؤسسة نموذج المشاركة الرسمي مباشرة، ثم تتلقى الرقم المرجعي على بريد مسؤول التواصل لتتبع الطلب.
نموذج المشاركة الرسمي
قدّم بيانات المؤسسة وممارساتها وأدلتها مباشرة
لا يتطلب التقديم إنشاء حساب. احتفظ بالرقم المرجعي الذي يصلك بعد الإرسال لمتابعة الطلب.