جدول استرشادي لإطار تقييم الاستدامة المؤسسية

تنفيذ برامج ومبادرات رياضية مجتمعية تستجيب لاحتياجات المجتمع المحلي وتسهم في تحسين جودة الحياة. مثل:

• تنظيم ماراثون للتوعية بالصحة.
• برامج رياضية مجانية للأطفال.
• أنشطة لكبار السن.
• فعاليات لذوي الإعاقة.
• حملات لمكافحة السمنة أو تشجيع النشاط البدني.

تبني سياسات وبرامج لدعم ورعاية مشاركة المرأة والفتيات في الأنشطة والبرامج الرياضية وتنمية قدراتهن الرياضية.

إعداد وتنفيذ برامج لاكتشاف وتأهيل ورعاية الرياضيين من الأشخاص ذوي الإعاقة، وتوفير بيئة رياضية دامجة تدعم مشاركتهم في المنافسات الرياضية.

تطبيق منظومة مؤسسية لاكتشاف ورعاية وتطوير المواهب الرياضية وربطها بمسارات واضحة للتأهيل والمتابعة والمنافسة.

تنفيذ برامج توعوية لتعزيز الصحة العامة، ونشر ثقافة النشاط البدني، والوقاية من الأمراض والسلوكيات الضارة.

المشاركة في المبادرات الوطنية والحملات المجتمعية ذات الصلة بالرياضة أو الصحة أو التنمية المستدامة.

تنفيذ مبادرات وبرامج لخدمة وتنمية المجتمع المحلي بالشراكة مع الجهات ذات العلاقة.

تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال المؤسسي، بما يشمل وضوح الهيكل التنظيمي، والسياسات، وآليات اتخاذ القرار.

إعداد وتنفيذ خطة سنوية للتدريب وبناء القدرات المهنية والفنية والإدارية للعاملين.

تطبيق منظومة فعالة للصحة والسلامة المهنية وإدارة المخاطر داخل المنشآت الرياضية.

تطبيق سياسات وإجراءات تكفل العدالة وتكافؤ الفرص وعدم التمييز في التوظيف والتطوير والترقيات.

إعداد وتنفيذ برامج لتطوير الكوادر الرياضية والإدارية وتأهيل القيادات المستقبلية.

تطبيق آليات دورية لقياس رضا العاملين والاستفادة من نتائجها في تطوير بيئة العمل وتحسين الأداء.

تطبيق التحول الرقمي في العمليات الإدارية والخدمات المؤسسية بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وسرعة إنجاز الأعمال.

تطوير المنشآت والمرافق الرياضية بما يحقق الكفاءة التشغيلية وسلامة المستخدمين واستدامة الأصول.

تطوير البنية التكنولوجية للمؤسسة لدعم الإدارة والتشغيل والخدمات الرياضية.

تطبيق حلول التحول الرقمي في إدارة العمليات والخدمات والأنشطة الرياضية.

توظيف التقنيات الحديثة في التدريب والإدارة والقياس والتواصل مع المستفيدين.

تطبيق أنظمة لقياس وتحليل الأداء الرياضي والإداري والاستفادة من نتائجها في تحسين الأداء.

تنفيذ مبادرات لتحسين كفاءة التشغيل ورفع إنتاجية الموارد والعمليات.

تنفيذ مشروعات لتطوير البنية الأساسية بما يتوافق مع احتياجات المؤسسة وخططها المستقبلية. مثل:

• إنشاء أو تطوير الملاعب والصالات الرياضية.
• تحديث غرف الملابس والمرافق الخدمية.
• تحسين أنظمة الإضاءة والصرف والري.
• إنشاء مبانٍ أو قاعات تدريب جديدة.
• تطوير البنية التكنولوجية مثل أنظمة الدخول الإلكتروني أو الشاشات الذكية.

تطبيق منظومة متكاملة لإدارة المخلفات الناتجة عن الأنشطة الرياضية، وفقًا للتشريعات والضوابط البيئية المعمول بها.

تطبيق إجراءات لفرز المخلفات من المصدر وإعادة تدويرها أو إعادة الاستفادة منها كلما أمكن.

تنفيذ سياسات للحد من استخدام المنتجات البلاستيكية أحادية الاستخدام داخل المنشآت والفعاليات الرياضية.

تطبيق برامج للحفاظ على نظافة المنشآت والمرافق الرياضية والحد من مصادر التلوث داخلها.

تنفيذ مبادرات للتشجير وزيادة المساحات الخضراء داخل المنشآت الرياضية، كلما سمحت طبيعة المنشأة بذلك.

تنفيذ برامج ومبادرات للتوعية البيئية تستهدف العاملين واللاعبين والجمهور، بما يسهم في نشر ثقافة المحافظة على البيئة.

تطبيق برامج لترشيد استهلاك الطاقة ورفع كفاءة استخدامها داخل المنشآت الرياضية.

تطبيق برامج لترشيد استهلاك المياه وتحسين كفاءة استخدامها.

تطبيق ممارسات لإعادة الاستخدام وإعادة التدوير داخل المؤسسة الرياضية.

تنفيذ إجراءات للحد من الفاقد في الموارد والمواد والمستلزمات التشغيلية.

تطبيق آليات لرفع كفاءة استخدام الموارد البشرية والمالية والمادية.

تطبيق ممارسات الإدارة المستدامة للمنشآت والمرافق الرياضية بما يضمن كفاءة تشغيلها وصيانتها.

إبرام شراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية لدعم المبادرات والبرامج ذات الصلة بالرياضة والتنمية المستدامة.

تطوير شراكات مع الاتحادات والهيئات الرياضية المحلية أو الإقليمية أو الدولية بما يسهم في تبادل الخبرات ورفع كفاءة الأداء.

إقامة شراكات مع الجامعات والمؤسسات التعليمية والبحثية لتنفيذ برامج التدريب والبحث والابتكار في المجال الرياضي.

تنفيذ برامج تعاون مع مؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص لدعم المبادرات الرياضية والمجتمعية.

تصميم وتنفيذ مبادرات أو برامج مشتركة تحقق قيمة مضافة للمجتمع والقطاع الرياضي.

تنفيذ برامج لتبادل الخبرات ونقل المعرفة وبناء القدرات مع المؤسسات المحلية أو الدولية.